4月10日，工信部印發(fā)了《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017～2019年）》。據統(tǒng)計，2015年，我國云計算產業(yè)規(guī)模約1500億元，同比增長超過30％。

云計算已經不是時下熱捧概念，但卻在落地迅猛發(fā)展中。在同花順里，標注為云計算的上市公司已經有75家。

“我們曾經開玩笑說硬件也要向云計算轉型，軟件也要向云計算轉型，系統(tǒng)集成商也要向云計算轉型，大家都要向云計算轉型。從企業(yè)的轉型來講，它不是簡單的產品更換，這跟企業(yè)的經營管理模式，跟企業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍、創(chuàng)新的能力等各個方面都是緊密結合的，不是簡單地說這個企業(yè)到底是傳統(tǒng)做硬件的，還是傳統(tǒng)做軟件的?！笔锕夤靖呒壐笨偛寐櫲A接受第一財經記者采訪時表示。

轉型

工業(yè)和信息化部制定《軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016～2020年）》提出將研究制定新形勢下適應產業(yè)發(fā)展新特點的政策措施，加大對軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展的財政資金支持，著力研發(fā)云計算、大數據、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網等新興領域關鍵軟件產品和解決方案，加快培育新業(yè)態(tài)和新模式。

這一點從諸多公司的年報中就可以品讀一二。比如浪潮軟件（600756．SH）的公司經營計劃之中就明確提到要“切實踐行公司云計算、大數據發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化運營模式，加強目標管理、過程管理，不斷向管理要效益，推動公司業(yè)務全面向云計算轉型”。東軟集團（600718．SH）也提到“以企業(yè)為主體的產業(yè)創(chuàng)新體系進一步完善，研發(fā)投入持續(xù)加大，在重點領域形成創(chuàng)新引領能力和明顯競爭優(yōu)勢。基礎軟件協(xié)同創(chuàng)新取得突破，形成若干具有競爭力的平臺解決方案并實現規(guī)模應用。云計算、大數據、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、信息安全等領域的創(chuàng)新發(fā)展向更高層次躍升”。

據工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，“十二五”期間，我國軟件和信息技術服務業(yè)收入從2010年的1．3萬億元增長至2015年的4．3萬億元，年均增速27％。

隨著云計算、大數據時代的到來，中國電子政務已進入以云計算促進資源整合、業(yè)務協(xié)同和集成應用的新階段，以云計算為基礎的電子政務應用建設已進入快速成長期。

2016年，中科曙光（603019．SH）推出“數據中國加速計劃”，在業(yè)界提出了以品牌連鎖模式發(fā)展城市云中心，在全國范圍內招募“城市合伙人”，大幅加快了曙光城市云中心的落地數量。

通過采用獨資、合資等多種方式，中科曙光或者進行主要出資或進行授權，或者以品牌、知識產權參股，以此組建“本土＋總部＋外部專家”三級技術支持與運維團隊。

根據2016年度報告，中科曙光2016年營業(yè)收入43．60億元，同比增長19．06％，其中軟件與服務的營收增長59．54％；利潤總額2．81億元，同比增長39．08％。公司由硬件制造商逐步向服務運營商轉型，云計算與大數據等相關產品的營業(yè)收入占比不斷提高。

但聶華也坦言，云計算在財務報表結構里面占比變化并不明顯。他解釋稱，云服務初期幾年把報表收入壓扁了，比如說同樣一個服務，可能要分五年付服務費，體現在當年的財務報表上就變成了五分之一。在曙光探索的模型中，第一年是投入期，第二年會要求云中心的業(yè)務持平，至少從第三年開始，模型才會轉正。

“曙光的云計算業(yè)務正在成長期，短期內期待報表發(fā)生重大變化也是不符合客觀規(guī)律的。從曙光自身來講，我們在這個領域中幸運的是比它們更早看到了這個市場，耕耘了七八年時間，這個耕耘不會沒有收獲。我們既對市場非常有信心，同時也會非常認真嚴肅對待市場新的進入者可能帶來的競爭和挑戰(zhàn)?！甭櫲A說。

競爭

除了敢于公布2016年營收為8．3億美元的阿里云，還有不惜以一分錢競標的騰訊云，這一市場的進入者還有很多。

記者采訪中了解到，電信運營商的云計算業(yè)務從2010年前后開始起步，從最初自用的私有云系統(tǒng)，到后來針對政企、開發(fā)者客戶提供云計算服務，開始借助于帶寬等資源優(yōu)勢和深耕通信產業(yè)等優(yōu)勢，分食云計算市場。

三大運營商目前都布局了多個數據中心，并在相關品牌下開展公有云、混合云等業(yè)務。在資源層面，云計算雖然依賴于存儲和計算，但同時也依賴于網絡傳輸，作為深耕基礎網絡服務的通信業(yè)巨頭，運營商的帶寬資源成為其不可替代的核心競爭力之一。

面對如此多元的競爭對手，去年開始走向商業(yè)化道路的百度云總經理尹世明向第一財經記者表示：“競爭是件好事兒?！痹谒磥?，依托以前的積累，需要把技術優(yōu)勢轉化為價值優(yōu)勢。

“云市場競爭是一場馬拉松，現在來看發(fā)展有先后，但在巨大的機遇和市場面前，現在的差距并不能決定長遠的市場格局。”尹世明說。

事實上，公有云和私有云的盈利模式并不相同，這些廠商未必在同一領域中競爭。

私有云更看重邊界的保護，不允許數據進行橫向的、隨意的流動。安全等級的防護、數據安全是私有云很關注的技術。安全審查要求、安全態(tài)勢感知、入侵檢測要求等方面會跟公有云形成顯著的差別。這類客戶往往是政府部門或大型企業(yè)構建自身網絡需要。

相比之下，公有云市場更注重開放性，盈利模式也會更清晰。很多時候是通過比如數據入口或者通過數據出口變成提供訂餐、訂票、購買東西的服務，或者在社交圈子里面一個定向推送廣告的服務。出于對導流、引流的需要，這樣的服務是中小企業(yè)最為看好的。

正因如此，提供云服務企業(yè)的不同情況決定了大家的發(fā)力點也不盡相同。

聶華表示更為看重業(yè)務的增長，而不會短期內盲目地拼市場規(guī)模，“企業(yè)降價進市場，尤其像中國電信、騰訊這么有實力的企業(yè)，不會是心血來潮，企業(yè)也是在原有的競爭環(huán)境中迫于轉型，認為原有競爭環(huán)境太激烈，嘗試新的市場突破。但無論從歷史的發(fā)展和各方面來看，這種情況都不會永遠成為常態(tài)。所以我們的基本判斷是，特殊歷史時期、特殊項目的特殊呈現，它不會導致主流的變化。”